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第143章 朵亚的丑闻，该怎么处理（第2页）

她很快就想到了两个截然不同的处理方案。

第一个方案：提前预警，把危机扼杀在摇篮里。

她可以找个由头，比如编造一个“其他连锁酒店品牌出现了类似问题”的案例。

通过公司的渠道，向朵亚酒店方发出风险提示。

这样一来，朵亚酒店高层受到警示。

自然会要求所有门店加强对合作洗护公司的监督，并让客房阿姨们在铺床时多加注意。

只要稍微上点心，发现混入的医院床单并非难事。

这个方案的好处是，可以从根源上避免这次公关危机的爆发。

但坏处也同样明显。

吃力不讨好。

就算她的提醒真的起了作用，问题被提前发现并解决了，功劳会算在她头上吗？

不会。

功劳只会属于那个听取了建议并下达指令的领导，属于那个认真执行检查并发现问题的分店经理。

而她林晚晚，最多就是得到一句的口头表扬，然后就没然后了。

甚至，如果检查了一圈什么都没发现，或者被门店直接隐瞒下来。

她反而会落得一个“危言耸听”、“制造恐慌”的印象。

这种投入产出比极低，甚至可能是负数的事情，她才不干。